中国进出口银行与万达集团签订战略合作协议

    2月16日，中国进出口银行与万达集团签订战略合作协议，中国进出口银行主要是对万达集团文化、旅游产业及跨国并购业务方面提供金融支持，这是万达集团继与四大国有银行之后，再次与大型国有银行建立银企战略合作关系。
    同一天，全国工商联副主席、大连万达集团董事长王健林表示，要把文化与旅游产业培育成企业的核心支柱产业，并将实施跨国发展战略，力争在10年内，将万达打造成知名跨国企业。另外，王健林表示将在今年组建电子商务公司，正式进军电子商务行业。
    今年两会期间，工商联界政协委员入驻的北京万达铂尔曼酒店，正是万达集团旗下的产业。
　3月5日，全国工商联副主席王健林一出现，就被众多记者围住，被问及的话题大都从房地产政策开始，一直延续到大连万达集团涉及的酒店、旅游、文化产业等方面的问题。
    这也是大连万达集团20多年来的发展路径，从地产开始，万达通过模式创新在商业地产领域坐上了头把交椅，又通过围绕商业地产主业打造酒店、旅游、影视、百货等上下游产业链，同时万达在文化领域的触角已经伸向各个方面。
    记者开会间隙采访到这位身兼多重身份的大忙人，他刚刚在两会期间递交的两份提案正在引发广泛热议：一是“建议恢复首套房7折优惠利率”；二是他同另一位全国政协委员、亿利资源集团董事长王文彪联名提交了“对微型企业实行免税”的提案。
    “为后20年储备竞争优势”
    曾经有媒体用“飞跑的大象”形容王健林和万达集团，这个比喻很恰切地把“快”而“大”的特点阐述得淋漓尽致。
    2011年，万达集团所取得的成绩中，最令王健林满意的当属在文化和旅游两个项目上的投资，“当时我投资文化产业时，十之有九反对。可是现在，商业地产与文化产业起到了互相支撑的作用。”
   “我做这两个产业的出发点并不是为了赶政策和形势，主要是为万达集团后20年，储备竞争优势。”王健林说。
    从2005年万达集团开始大规模投资文化产业，如今，投资的文化产业已进入中央文化区、大型舞台演艺、电影制作放映、连锁文化娱乐和中国字画收藏5个行业，累计文化产业投资超过200亿元。
    “开始做百货、做电影院线，是想支持商业地产的核心主业快速扩张，包括现在做的旅游和度假，都只是商业地产的丰富和延伸。商业地产做得再好，但总觉得成就感、历史感差一点，我们希望做一个历史上更站得住的，所以我们就开始做实验，比如，武汉的中央文化区、长白山度假区。”王健林说。
    　在最近几年的文化建设中，王健林最得意就是楚河汉街，他说：“选择武汉既有必然性也有偶然性。北京、上海、广州没有很大的地块，同时加上地方政府的大力支持，天时地利人和促使我们投资550亿元打造武汉中央文化区，其中，文化产业项目投资80亿元。”中央文化区也是万达集团从订单地产到文化旅游地产模式的转型。
    “创新模式抢占文化先机”
    　每年的9月1日，万达集团就开始制作第二年的整体规划，从经济、投资和开业三方面入手，细致到第二年中要做的每一件事情。“我们是一个特别重视计划的企业，不是简单的房地产规划，而是类似于工业企业一样的产业链布局。”王健林说。
    截至2011年底，万达已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店和45家量贩KTV，总客流量达6.99亿人次——这意味着过去一年，中国平均每两个人里，就有一人去过万达广场。
    目前，万达集团正在全面发力电商领域，预期在年中正式成立新业态的电子商务公司，将旗下商业地产、酒店、旅游、电影院线和百货等主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。
    预计到2012年底，万达的电影银幕数量超过1000块，开业的“大歌星”量贩KTV将达65家，长白山旅游度假区将于7月正式开放，去年年底与美国弗兰克国际投资集团以70∶30的比例合资成立的演艺公司，即将在武汉、大连、西双版纳3地推出驻场旅游演出，一台节目的年收入可达5亿元左右。
    王健林一直坚信民营企业可以成为文化产业中的主力军。比如，万达院线年收入由2005年的1.2亿元，增长到2011年的22亿元，7年增长18倍。按照王健林预计，按此速度发展下去，几年后，万达院线年收入将突破100亿元，成长为大型企业。
    “由于历史原因，民营企业多数从事低端制造业、出口加工业，因此转型升级问题更为突出。”王健林强调，民营企业占中国企业的多数，经济总量也占一半左右，可以说只有民营企业转型升级成功，国家的“转方式、调结构”战略才能实现。
    “在当前国家全力推动文化大发展大繁荣的时期，文化产业为民营企业的转型升级提供了新的机会，要以创新模式抢占文化产业先机。”王健林说。
    艺术品收藏需要时间
    因为王健林个人对艺术品的爱好，早在20多年前，万达集团就开始涉足字画的收藏。如今，其旗下的玥宝斋就藏有张大千、齐白石、李可染、吴冠中、石齐等百位近现代大师的千幅馆藏作品。王健林说，从无目的收藏到系统性挑选藏品，万达集团也从一个单纯的个人收藏向机构收藏转变。
    “从境外的艺术品市场规律来看，将来一定会过渡到机构和个人并重的局面，现在中国还处在一个初期阶段，单纯的收藏机构还比较少，大部分是个人爱好者。等进入到成熟阶段之后，中国的艺术品收藏会走向规模化和规范化。”王健林说。对于目前艺术品市场二级市场过热，一级市场疲软的现状，王健林认为这只是一个时间问题。“如果艺术品的热度继续保持10到20年，二级市场持续火爆才会刺激一级市场对画家、画廊的投资和建设，这是一个过程。”
    万达集团现在除了有目的性地进行收藏之外，挖掘、帮助和为画家策展也是其重要的投入方式之一。万达现在就有意识地开始培育一些画家，杨玉玲、石琪等等，差不多一两年就会挖掘几个这样的年轻人，出钱，出画册，再帮助他们画画。他说：“不管是石涛还是梁凯，在当时都是创新画家，有创新意识和有独立思想的画家才能够成为未来的希望。未来万达会陆续在美国、欧洲举办中国书画名家的画展，把中国优秀的艺术介绍给世界。”据王健林透露，万达集团还将会在北京建一座现代化、高档次、上规模的美术馆，这个馆除了展示万达集团的藏画外，还可以用来举办其他的各类画展，同时用低票价为普及艺术尽一份责任。
    打破发展中的“玻璃门”
    对于最新发布的《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》和《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》，王健林表示，他最关心的是与万达演艺、电影制作与放映以及连锁娱乐公司等行业关系密切的政策指向。
    他提到，目前我国文化创意产业虽然发展较快，但在GDP总量中所占的比重还是非常小，在产业发展过程中还存在着“玻璃门”现象。
    近日，《中美电影及互动娱乐战略合作框架协议》的签订，增加了进口片的引进数量，但是，目前只有中影和华夏两家国有电影企业有引进权限，尚未对民营院线开放进口影片资格。
    另外，文化产业至今没有实质性的优惠政策，比如，电影放映行业既要交纳营业税又要交纳所得税，量贩式卡拉ok娱乐公司在各省的征税标准不统一，也是令王健林头疼的问题。
    “在全国70%至80%的省市，量贩式卡拉ok纳税比照夜总会，按照20%征收高额的营业税，严重制约了新兴文化娱乐企业的发展。同时电影放映行业除了缴纳营业税和所得税，还要缴纳3.3%的电影基金，这让电影行业的经营总税率比工业企业缴纳增值税还高。”
    他提议，相关部门应该尽快出台新兴文化产业的优惠政策和操作细则。