华亿国际2013年度工作大会召开

  芜湖华亿国际购物中心“2012年度总结表彰暨2013年工作部署大会”，于2月25日下午，在华亿国际A座六楼多功能厅隆重召开。

  出席当天会议的领导有华亿集团总裁、华亿国际总经理项领，华亿集团党委书记、副总裁陈爱国，华亿集团副董事长、华亿国际副总经理章国琴；华亿集团党委副书记章国平；华亿国际副总经理张树华、孙艳、杨艳菁、陈朝晖、王萍、柯琳，总经理助理张玲。2012年度华亿国际先进个人、先进班组、先进部门的代表，后勤机关的代表和各品类部一线员工的代表，约400人参加了大会。大会由华亿国际副总经理孙艳主持。

  大会在华亿国际女子铜管乐队奏响的《国歌》、《华亿之歌》声中开幕。华亿集团副董事长、华亿国际副总经理章国琴宣读了2012年度表彰先进的决定。获奖的先进个人、先进班组及先进部门先后上台，从与会领导手中接过荣誉证书和奖金，并先后发表获奖感言。项领总经理代表华亿国际经营班子，作2012年度工作总结及2013年工作部署的报告。他说，2012年华亿国际围绕“一个核心、四项重点”开展工作，保证经营稳定增长的同时，企业品牌影响力、市场占有率持续提升。在A座封场改造六个月的情况下，仍超额完成全年目标任务，殊为难得。这是公司上下齐心协力、顽强拼搏的结果。全年工作，新意迭出，亮点频现，A座升级改造圆满成功，逐步适应了以SKU管理为试点的指标量化管理，完成KPI考核的准备工作，VIP各项活动高潮迭起，合理调整组织架构，全面推行预算管理，安全工作卓有成效，品牌建设和企业文化建设成果巨大。2013年，华亿国际将在集团统一领导下，坚持“拓展连锁规模，提升服务价值，丰富旗舰内涵，强化支撑体系，深化精细管理”的工作思路，稳步推进“华亿国际”对外连锁拓展；持续推行“品质服务、从心开始”的理念，提升服务品质；进一步提高芜湖旗舰店的品位，优化品牌结构，打造模板；促进公司薪酬体系与绩效管理逐步迈向正规化，为连锁发展提供支撑体系；以SKU管理为中心，以提高经营效益为主旨，持续把精细管理推向深入。

   在如潮的掌声中，各品类部经理与公司领导签订了2013年度的经营目标责任书和安全消防责任书，并发表签字感言。最后，集团党委书记、副总裁陈爱国发表讲话，他代表董事长、集团公司对华亿国际2012年所取得的成绩给予了充分肯定，希望华亿国际再接再厉，再立新功，真正能够在集团的发展进程中起到引领和示范作用，体现“时尚核心”的价值和地位，并祝愿华亿国际在2013年再创辉煌。

   大会各项议程结束后，精彩的文艺汇演开始。华亿国际各品类部和后勤机关的员工，为大家奉献了一台高质量、高水平的文艺表演，展示了华亿国际企业文化的魅力和员工朝气蓬勃的精神风貌。