华亿集团2011年年中经济工作会议召开

8月13日汇报会会场

集团领导在听取各公司、各处室的汇报

第一小组分组讨论的场景

第二小组分组讨论的场景

第三小组分组讨论的场景

第四小组分组讨论的场景

总结大会会场

与会人员认真听取会议并做记录

项领总裁主持大会并作总结讲话

项义水董事长发表重要讲话

2011年8月13-14日,华亿集团2011年年中经济工作会议,在风景宜人的阳光半岛三正半山酒店召开。集团董事长项义水、总裁项领和集团领导班子全体成员、各处室负责人，下属各二、三级公司经营班子全体成员、财务经理、办公室主任，共五十余人出席了会议。

为期两天的会议，开得十分紧凑，十分热烈，十分成功。13日全天的大会，先后听取了华亿国际、华亿置业、伟晨文化、华亿超市四个二级公司，和集团各处室关于2011年上半年工作的总结汇报和下半年工作重点安排，集团考核组向大会通报了对各公司半年度的考核结果。14日上午，会议举行了分组讨论，与会人员分为四组，围绕集团“三五”发展规划中所确立的产业发展战略和“华亿广场城市综合体”项目的组织实施，结合各公司的实际，排问题，找差距，提建议，谈思路，各小组负责人向大会通报了讨论的内容和成果。

在14日下午的总结大会上，集团领导先后发言，项义水董事长作了重要讲话。他充分肯定了各公司上半年的工作业绩和下半年的工作安排，希望各公司自我加压，加紧落实，力争完成全年的既定目标。针对“华亿广场”城市综合体项目拓展工作，他指出，华亿集团的发展战略明确而坚定，步骤清晰而稳健，就是要紧紧围绕“华亿广场”项目的连锁拓展，实现规模化、连锁化发展。当前的重点，要做好项目在省内目标城市的落地工作，加快项目的组织实施。华亿要善于学习，勇于超越，一定要探索出一条具有华亿特色的“华亿广场”城市综合体项目连锁拓展之路。

项领总裁主持了大会。他在总结会议时强调，集团上下要保持良好的工作作风，做到“时时有激情、永远在状态”，结合年度目标和长远规划，牢记“布置、检查、落实、到位”的八字方针，把工作抓细、抓实、抓紧、抓好，保证全年各项目标的顺利实现，为集团“三五”开局之年写下精彩的开篇！